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信立浩達(dá)的設(shè)計(jì)師為什么要讀書?

點(diǎn)擊次數(shù):1252  更新時(shí)間:2023-11-01

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網(wǎng)絡(luò)調(diào)查顯示大多數(shù)的設(shè)計(jì)師并不喜歡讀書。另一項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查顯示,優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師都有一個(gè)好習(xí)慣:讀書。這二項(xiàng)調(diào)查結(jié)果告訴我們,80%的不讀書的設(shè)計(jì)師,都是平庸的美工,20%讀書的設(shè)計(jì)師,都有優(yōu)秀作品流傳。


為什么讀書能夠成就設(shè)計(jì)師?設(shè)計(jì)分兩種,一種是不動(dòng)腦只動(dòng)手的偽設(shè)計(jì)師,也就是人們常說(shuō)的美工,我們生活中80%的所謂設(shè)計(jì)師,其實(shí)都是美工,戴著耳機(jī),聽(tīng)著音樂(lè),干著不動(dòng)腦的重復(fù)的活,把照片和文字排列整齊,聽(tīng)客戶的話,照著做,成為客戶的工具,操作電腦。而另一種設(shè)計(jì)師,是用大腦做設(shè)計(jì)的,他們會(huì)思考客戶的需求是什么,設(shè)計(jì)要解決客戶哪些問(wèn)題,如何通過(guò)設(shè)計(jì)刺激消費(fèi)者。

用善解人意來(lái)解釋讀書這件事,我也理解大家并不是不想讀書,也不是讀書時(shí)間過(guò)長(zhǎng),而是認(rèn)為讀了這些書,沒(méi)有用。比喻,我們讀稻盛哲學(xué)的書,大家覺(jué)得無(wú)用。我們讀高效能人士的書,認(rèn)為無(wú)用。甚至我們一群人坐在這里讀書,大家覺(jué)得很滑稽。我理解大家的困惑是在于,我們不能做無(wú)用的事。我們花時(shí)間讀了書,是否有用。今天這篇文章,是我對(duì)設(shè)計(jì)師讀書是否有用的分析,分享給大家。


為什么讀書可以讓我們成為一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師?


只工作不讀書,缺乏設(shè)計(jì)理論的設(shè)計(jì)師將會(huì)越走越累。很多設(shè)計(jì)師到了一定階段就會(huì)進(jìn)入職業(yè)的瓶頸期,如何解憂?唯有讀書。

對(duì)設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō),讀書最理想的結(jié)果當(dāng)然是提升設(shè)計(jì)能力。設(shè)計(jì)能力的提升大致可以分為兩個(gè)層面:技術(shù)層面和思想層面。要想技術(shù)好,需要在工作中,不斷地實(shí)踐、反思、修正、沉淀。這和練武一樣,是夏練三伏冬練三九的修煉過(guò)程。日日不斷學(xué)本領(lǐng),自然功夫上身,技藝上手,手熟之后,游刃有余。這個(gè)技術(shù)一般人只需要三到五年,最多不到七年,就可以達(dá)到。


讀書最大的用途,是可以幫我們提升思想層面的設(shè)計(jì)能力。華杉說(shuō),人類文明5000年,各種創(chuàng)新創(chuàng)意都有,我們之所以在工作中沒(méi)有創(chuàng)意,沒(méi)有方法,認(rèn)為工作太燒腦,每天苦思冥想,都是因?yàn)槲覀冏x書太少。手高眼低和眼低手高,都無(wú)法讓我們成為一個(gè)合格的設(shè)計(jì)師。只有不斷讀書實(shí)踐,才能知行合一,才能做到手到,心到。


設(shè)計(jì)思維能力是美工與設(shè)計(jì)師的分水嶺


你是設(shè)計(jì)師還是美工,設(shè)計(jì)思維是核心。設(shè)計(jì)分為三個(gè)階段:提出問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題,每個(gè)階段都有具體的工作目標(biāo)和工作方法,


第一階段:提出問(wèn)題


這個(gè)階段的工作是提出問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,客戶為什么要設(shè)計(jì),通過(guò)設(shè)計(jì)想解決什么問(wèn)題,為什么要我們?cè)O(shè)計(jì)?我們有哪些優(yōu)點(diǎn)能夠讓客戶認(rèn)可?以及我們應(yīng)該怎么開(kāi)展設(shè)計(jì)工作。它是一種以人為本的思維方式,強(qiáng)調(diào)理解用戶需求和體驗(yàn),以及以創(chuàng)造性和可持續(xù)性的方式解決問(wèn)題。

這一階段的目標(biāo)是真正理解用戶的需求和期望。通過(guò)積極傾聽(tīng)和觀察,設(shè)計(jì)師努力與用戶建立情感共鳴,深入了解他們的真實(shí)體驗(yàn)、挑戰(zhàn)和愿望。這需要運(yùn)用同理心,將自己置身于用戶的角度,站在他人角度思考,從而更好地了解他們的問(wèn)題和痛點(diǎn)。

在《佐滕可仕和的超級(jí)整理術(shù)》一書中,佐藤可士和說(shuō),設(shè)計(jì)靈感來(lái)源于整理。整理客戶的思維,整理自己的思維,整理工作的思維。很多時(shí)候客戶雖然對(duì)自己的產(chǎn)品非常了解,但對(duì)于產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)值卻并沒(méi)有明確的認(rèn)知,或者思緒很亂,不能總結(jié)出產(chǎn)品特點(diǎn)和價(jià)值。也有些客戶對(duì)于自己的需求說(shuō)不清楚,有時(shí)候是他們想要的太多,但他們并沒(méi)有明確自己的目標(biāo)是什么。這時(shí)就需要跟客戶深度溝通,一一推敲客戶堆積如山的問(wèn)題,加以整理、逐步將產(chǎn)品最關(guān)鍵最本質(zhì)的焦點(diǎn)提取出來(lái)。

整理客戶的思想需要設(shè)計(jì)師具備獨(dú)立思考、深度思考的能力,從而擁有更清晰的思路,更敏銳的思維。因此在此階段,設(shè)計(jì)師的專業(yè)創(chuàng)意能力還用不上,但溝通能力、表達(dá)能力、分析問(wèn)題的能力、營(yíng)銷管理的能力等方面的專業(yè)知識(shí),可以幫助設(shè)計(jì)師快速整理客戶的思想。

比喻,溝通能力,設(shè)計(jì)師如何和客戶交流溝通呢?我們現(xiàn)在正在閱讀的《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》,就講到了,我們做任何事情,都要敢作敢為,但也要善解人意。這個(gè)善解人意,就是站在對(duì)方的角度思考問(wèn)題,從情感上理解對(duì)方,與客戶建立相互信賴的關(guān)系。善解人意、相互信賴,就是與客戶溝通的最好方式。比喻,利他思維,與客戶溝通時(shí),如果我們運(yùn)用利他思維,客戶就會(huì)感動(dòng),就會(huì)信任我們,就會(huì)把心中的想法無(wú)保留的告訴我們。

比喻,營(yíng)銷管理能力,從表面來(lái)看,客戶需要設(shè)計(jì)一款產(chǎn)品包裝,但本質(zhì)上是需要通過(guò)包裝設(shè)計(jì)能讓產(chǎn)品暢銷,這時(shí),設(shè)計(jì)師與客戶談購(gòu)買理由,購(gòu)買行動(dòng),談消費(fèi)心理學(xué),設(shè)計(jì)心理學(xué),客戶一定相信你有這個(gè)能力設(shè)計(jì)好這款產(chǎn)品包裝。

設(shè)計(jì)思維能力,在第一階段,考驗(yàn)的是設(shè)計(jì)師的綜合能力,決定了我們是否能夠理解客戶的需求,能否將自己推薦給客戶,讓客戶信任我們,而這個(gè)綜合能力,就來(lái)自于內(nèi)心中豐富的知識(shí)。


第二階段:分析問(wèn)題


這個(gè)階段,設(shè)計(jì)師都是在尋找方向,也就是找設(shè)計(jì)風(fēng)格,其實(shí),設(shè)計(jì)的啟動(dòng)工作,是對(duì)用戶的需求有了深入的理解后,將這些信息整理和歸納,以明確問(wèn)題的核心,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題。設(shè)計(jì)活動(dòng)是一種創(chuàng)意思維和頭腦風(fēng)暴,產(chǎn)生大量的創(chuàng)新想法。這一階段的重點(diǎn)是產(chǎn)生高度多樣化、不受限制的概念,避免傳統(tǒng)思維的束縛。通過(guò)創(chuàng)意方法和工具,如思維導(dǎo)圖、關(guān)聯(lián)圖、手繪草圖等,設(shè)計(jì)師發(fā)散思維,大膽嘗試新穎的解決方案。這一階段,設(shè)計(jì)師將收集到的各種信息和資料進(jìn)行分析,提煉出關(guān)鍵問(wèn)題的定義,明確項(xiàng)目的目標(biāo)和限制條件。這有助于設(shè)計(jì)師明確方向,集中精力。

原研哉分析問(wèn)題的方法是,設(shè)計(jì)是為了解決用戶的問(wèn)題,用最簡(jiǎn)單的方法解決問(wèn)題,那如何理解設(shè)計(jì)是為了解決問(wèn)題這一句話的內(nèi)涵?那我們就要閱讀原研哉的系列書籍,華與華分析問(wèn)題的鑰匙是,設(shè)計(jì)是為了刺激消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買行動(dòng),那設(shè)計(jì)師就要閱讀消費(fèi)心理學(xué)、設(shè)計(jì)心理學(xué)。里斯分析問(wèn)題的工具是,設(shè)計(jì)就是視覺(jué)錘、語(yǔ)言釘,那設(shè)計(jì)師只有通讀了定位理論系列叢書后,才能明白視覺(jué)錘的運(yùn)用之法。

在這一階段,設(shè)計(jì)師在將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為可視的設(shè)計(jì)方案之前,要做出自己的設(shè)計(jì)思維導(dǎo)圖,這是設(shè)計(jì)師將自己的思想向客戶傳遞的關(guān)鍵,如何讓客戶理解、認(rèn)可并接受我們的方案?這就需要我們的設(shè)計(jì)師具有邏輯能力,表達(dá)能力,情感互動(dòng),站在客戶角度思考等能力。邏輯能力,就是從現(xiàn)在問(wèn)題到最后的解決方案之間,用邏輯嚴(yán)密的思維方式演繹出來(lái),只有這個(gè)邏輯正確,設(shè)計(jì)方案的方向才會(huì)正確。表達(dá)能力,那就需要學(xué)會(huì)演講,充滿激情、聲情并茂的向客戶闡述我們的方案。情感互動(dòng),那就要以一個(gè)消費(fèi)者的角度來(lái)感受,是否喜歡或討厭。而站在客戶角度,就要理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的方式方法,在企業(yè)的能力范圍之內(nèi)去做,而不是天馬行空,讓企業(yè)無(wú)法落地。

所以,讀稻盛哲學(xué),德魯克管理系列書,是幫助設(shè)計(jì)師與客戶產(chǎn)生共鳴,讓客戶尊敬的最好方法。

不僅如此,有的設(shè)計(jì)師,為了能夠讓設(shè)計(jì)方案更具有文化內(nèi)涵,他們還閱讀文學(xué)、歷史、政治、經(jīng)濟(jì)等方面的書籍,將古今中外,天南海北,各種不同的文化運(yùn)用自如,牢牢地將客戶變?yōu)樽约旱姆劢z,建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系。


第三階段:解決問(wèn)題


這時(shí),設(shè)計(jì)師才開(kāi)始正式動(dòng)手設(shè)計(jì)。大部分的時(shí)候,很多設(shè)計(jì)師是先有了設(shè)計(jì)方案,再來(lái)做提案邏輯,我們都是做反了,應(yīng)該是邏輯在前,設(shè)計(jì)在后。根據(jù)手繪的草稿、思維導(dǎo)圖、文化內(nèi)涵,設(shè)計(jì)師再動(dòng)手開(kāi)始設(shè)計(jì),這一步,就是考驗(yàn)設(shè)計(jì)師的動(dòng)手能力,也就是我們一開(kāi)始所說(shuō)的技術(shù)能力。好的設(shè)計(jì)思路,要有技術(shù)能力呈現(xiàn)出來(lái)。設(shè)計(jì)師都很重視這一步,也把這一步當(dāng)作衡量一個(gè)設(shè)計(jì)師好與不好的關(guān)鍵點(diǎn)。今天,我們講述這些,是告訴大家,這一步,優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師可以讓懂技術(shù)的美工來(lái)完成。比喻,產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì),只要我們的設(shè)計(jì)師有了好的創(chuàng)意,找一個(gè)會(huì)做C4D的技術(shù)人員來(lái)完成效果圖的渲染,并不影響我們?cè)O(shè)計(jì)師的形象。

很多設(shè)計(jì)公司有美術(shù)指導(dǎo)這一職位,這就是設(shè)計(jì)師的最高段位了,不是設(shè)計(jì)總監(jiān),是美術(shù)指導(dǎo)。佐滕可仕和是優(yōu)衣庫(kù)的美術(shù)指導(dǎo),原研哉是無(wú)印良品的美術(shù)指導(dǎo)。優(yōu)秀的設(shè)計(jì)作品,都是在他們的指導(dǎo)下完成的。

這個(gè)階段,設(shè)計(jì)師要學(xué)習(xí)的,就是審美方面的知識(shí),如攝影,繪畫,書法,文學(xué),寫作等。


為什么是讀書,而不是看網(wǎng)站、聽(tīng)書或者刷抖音b站?


從上述的分析來(lái)看,作為一名優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師,需要的專業(yè)能力,是包涵企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方方面面,而不只是操作電腦,更為重要的專業(yè)能力,是溝通表達(dá)能力、商業(yè)的洞察能力和審美能力。所以,稻盛先生說(shuō),要讓員工成為經(jīng)營(yíng)者。我們可以改為,要讓設(shè)計(jì)師成為經(jīng)營(yíng)者。抖音、b站、電影、紀(jì)錄片這樣聲光電的視聽(tīng)語(yǔ)言會(huì)有更高的表達(dá)效率,更強(qiáng)的情緒感染力,更生動(dòng)的演繹方式,這些東西對(duì)人的感官刺激比書籍強(qiáng)烈。但是,這些新型媒介短期高效的強(qiáng)刺激,以及碎片化的知識(shí)不能幫助我們更快地深入理解一個(gè)知識(shí)體系,無(wú)法讓我們統(tǒng)合綜效,融會(huì)貫通地學(xué)習(xí)。

只有讀書,才能讓我們掌握體系化的知識(shí)與有深度的觀點(diǎn),


總結(jié):設(shè)計(jì)師為什么還要讀書:


1、讀書可以讓我們養(yǎng)成深度思考的習(xí)慣。

2、讀書可以讓我們構(gòu)建自己的知識(shí)體系。

3、讀書可以讓我們理清客戶雜亂的思維。

4、讀書可以讓我們得到客戶的信任尊敬。

我們信立浩達(dá)的目標(biāo),就是要成為最優(yōu)秀的品牌設(shè)計(jì)公司,我們的設(shè)計(jì)師要成為成優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師。只有不斷地追求完美主義,我們才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀這個(gè)目標(biāo)。優(yōu)秀的背后,就是我們?nèi)杖詹粩嗟刈x書學(xué)習(xí),給自己充電,讓自己成長(zhǎng)。


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